集团要闻 | 明定位 盯目标 转思想 抓落实 防风险 集团召开一季度经营分析会

       4月27日上午，交建集团2021年一季度经营分析会在集团二楼会议室召开，会议分析了一季度生产经营情况，部署下一阶段重点工作。下属各单位对照全年目标任务和重点工作，晾晒指标完成情况，查找问题和短板，进一步找准定位、解放思想、狠抓落实，为圆满完成全年目标提速加油。

 

       邢台路桥、华赢集团、河北路航、七里河投资公司等子公司分别汇报了本单位2021年一季度生产经营情况。

       集团各部室围绕《国企改革三年行动方案》中“将集团总部打造成精细化管理平台”的工作要求，充分发挥集团总部在集团经营中“激活组织、赋能提升”的功能定位，针对管理中存在的不足，提出工作改进和优化建议

       集团领导班子成员分别就分管工作发表了意见，指出了经营管理中存在的突出问题，提出了针对性建议和要求。

       集团党委书记、董事长马骅从“明确发展定位，找准发展路径；提升管控能力，加强总部建设；聚焦聚力，抓好重点工作落实；强化风险防控，牢牢守住底线”等四个方面部署二季度重点工作。马骅强调，要加强党的领导，进一步提高政治站位，强化责任落实和考核激励，进一步营造大抓落实的氛围，为圆满完成年度目标、实现“十四五”开好局起好步打下坚实基础，以优异成绩迎接建党100周年。

       会议以现场+视频形式召开，集团总部设1个主会场，各单位设28个分会场。集团领导层、总部部室负责人、各子公司主要负责人和财务负责人在主会场参会，其他相关人员在分会场参会，与会人员共计200余人。